Widex vil rykke opad i hierarkiet i høreapparatbranchen, rykke tættere på William Demant og GN Resound, og det skal ifølge topchef Jørgen Jensen ske gennem en markant forbedring af indtjeningsevnen, så man kan investere mere i produktudviklingen.

“De samlede produktomkostninger skal reduceres med 10 pct. hvert andet år. Vi har haft en alt for lav kadence i produktudviklingen sammenlignet med konkurrenterne. Konkurrenterne lægger sig ikke bare på ryggen og lader os vinde andele. Derfor er vi nødt til at effektivisere os til den rette bruttomargin," siger Jørgen Jensen til Børsen.

I det netop overståede skæve regnskabsår for 2013/14 har selskabet således ud af en omsætning, der pga. valutakursmodvind faldt med godt 20 mio. kr. til 3,11 mia. kr., haft et EBIT på -65 mio. kr. Trækker man ekstraordinære omkostninger, lander Widex med et EBITA på 266 mio. kr., eller ca. 8,6 pct. af omsætningen. Det er markant bedre end året før, hvor man landede på 3,5 pct., men også markant langt fra William Demant og GN, der ligger omkring de 18-20 pct.

 Ejerfamilier skyder milliard ind i Widex

 ”Alle tiltag, vi gør, gør vi jo for at være på A-holdet”

 Analytiker: Ny direktør skal trimme Widex globalt

 Widex påbegynder danske fyringer  

 Widex-familie slipper tøjlerne