
En af Danmarks førende medico-virksomheder, Radiometer, har en krystalklar HR-strategi baseret på en gennemprøvet kompetencemodel fra Princeton University og det amerikanske moderselskabs erfaringer inden for lean ledelsesprincipper. Nøgleordene er bl.a. on-the-job-training og såkaldte ”Kaizen events”, der dækker over en uges intense arbejdsgangsanalyser.
”Vores HR-strategi er knyttet meget tæt til vores amerikanske ejer Danahers strategi med fokus på at fastholde folk og tiltrække talent. Det er en strategi, som vi er nødt til at udvikle hele tiden i takt med, at vi udvikler os,” fortæller Radiometers HR-direktør Jesper Isaksen til MedWatch.
Allerede abonnent? Log ind.
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app