GlaxoSmithKline og Novartis har gjort det. Sanofi og Boehringer Ingelheim drøfter at gøre det. Byttehandler med forretningsdivisioner mellem big pharma-selskaberne kan ifølge FierceBiotech være på vej som det nye sort i M&A-verdenen.

Selvom byttehandler er mere komplicerede end den typiske kontante opkøbshandel, kan de også hjælpe medicinalselskaberne med at ramme mere end ét mål på en gang. Ved at bytte sin dyresundhedsforretning Merial med Boehringers forbrugersundhedsenhed, lykkes Sanofi ikke kun med at sige farvel til en enhed, selskabet allerede havde meldt til salg, man får samtidig en førende plads indenfor forbrugersundhed.

Og andre såsom Merck & Co., Pfizer og AstraZeneca har lignende motiver - at forstærke sig på områder, hvor de kan dominere, og forlade dem, hvor udbyttet er mindre eller mindre sikkert. Denne form for fokuserede aftaler afspejler ifølge FierceBiotech et pres på big pharma i forhold til at øge aktionærernes afkast og samtidig holde låg på priserne. En måde at gøre det er altså at opbygge forretninger, hvor man er godt positioneret, men har brug for mere pipeline eller distribution.

 Sanofi og Boehringer drøfter milliardstor byttehandel

 Giganternes byttehandel nu endelig

 Merck og Novartis sætter fart under frasalg