”Det er ikke ens pas, der afgør, om man er international eller ej”

Det internationale netværk er altafgørende, hvis de børsnoterede, danske life science-selskaber skal kunne indgå lukrative, udbytterige partnerskaber og sende nye lægemidler på markederne. Men har bestyrelserne de rette kompetencer, og hvad er egentlig bestyrelsens vigtigste opgaver?
Foto: Martin Lehmann / Polfoto
Foto: Martin Lehmann / Polfoto

Diabeteskæmpen Novo Nordisk har fået flere udlændinge i bestyrelsen, antistofselskabet Genmab har reduceret bestyrelsens størrelse og biotekselskabet Veloxis har reduceret både bestyrelsens størrelse og fjernet alle udlændinge. Jo vist, der er blevet skiftet godt ud i de børsnoterede, danske life science-selskaber siden 2008, men den overordnede tendens er den samme.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også