MedWatch

Rebien: Novo-medarbejdere bidrager eller udstødes

INTERVIEW: En medarbejders engagement kan være påvirket af familiesituationen, måske af sygdom – og så skal der være plads til rummelighed. Men hvis folk er direkte negativt engagerede, er kulturen i virksomheden så stærk, at den gradvist vil udstøde dem.  Lars Rebien, på toppen af sin karriere, fortæller om den særlige Novo-ånd, om politikere, der svigter – og om at blive blødere.

Foto: Carsten Bundgaard

Ilddåben kom i foråret 2001.

Lars Rebien Sørensen havde stået i spidsen for Novo Nordisk i mindre end et halvt år, da han og selskabet i foråret 2000 befandt sig midt i et stormvejr, fordi man sammen med 40 andre medicinalselskaber havde sagsøgt Sydafrika i en sag om patentrettigheder til HIV-medicin. Det var en yngre Lars Rebien Sørensen, der greb tyren ved hornene, smed slipset, tog læderjakken på og troppede op foran demonstranterne, der havde samlet sig foran Novos fabrik på Nørrebro. Den nye leder bestod ilddåben.

Allerede abonnent? Log ind.

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
Der skete en fejl. Prøv venligst igen senere

Få fuld adgang til dig og dine kollegaer.

Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

Mere fra MedWatch

Læs også

Relaterede

Seneste nyt

MedWatch job

Se flere jobs

Se flere jobs

Watch job

Se flere jobs

Se flere jobs

Latest news

Seneste nyt fra Watch Medier