Personaleorganisationer udfordrer innovation på hospitaler

Innovation på landets hospitaler klares ikke bare med et trylleslag. Rigshospitalets nye direktør Per Christiansens erfaring er, at  den største forhindring for innovationen på hospitaler ofte er personalet og de store medarbejderorganisationer.
Foto: Rigshospitalet
Foto: Rigshospitalet

Det kan meget vel være, at han sidder øverst i hierarkiet på landets største hospital Rigshospitalet. Men selvom hospitalsdirektør Per Christiansen har et ønske om, at Riget skal være en innovativ arbejdsplads og deltage aktivt i udviklingen af nye løsninger og nye produkter, er hans ord ikke lov, men ”kun” visioner for hospitalet.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også