Hvordan I ser mulighederne for at skaffe kvalificeret, højtuddannet arbejdskraft i Danmark i 2012?

”Vi er meget heldige i Danmark, for der er flere ph.d.-grader i life science per indbygger end i noget andet land i verden. Så vi har mange talentfulde mennesker at tage af. Zealand Pharma er 13 år gammel, og der er en stor loyalitet her, fordi medarbejderne godt kan lide kulturen. Den gennemsnitlige tid for, hvor lang tid medarbejderne har været i virksomheden, er tæt på syv år. Folk er tilfredse, og vi får derfor også mange ansøgninger, når vi skal ansætte flere. Det ville også være tilfældet i 2012, tror jeg.”

Skal I bruge mere højtuddannet arbejdskraft i Danmark i 2012?

”Vi afgav et løfte til aktionærerne om, at vi ikke vokser mere end 100 mennesker, så som det ser ud nu kan vi ikke ansætte mange flere, for vi er 96.”

Hvad ser I som den største barriere for at tiltrække den bedste, højtuddannede arbejdskraft til Danmark på lidt længere sigt

”Eftersom biotekmiljøet er meget udfordret i øjeblikket, og Zealand Pharma er et af de succesfulde selskaber, og mange andre er mindre succesfulde, er barriererne for at hyre folk mindre for os. Når vi f.eks. annoncerer et job, får vi måske omkring 200 ansøgninger og alle fra højtuddannede med ph.d.-grader. I de sidste fire år, hvor jeg har været CEO, har vi aldrig haft vanskeligheder med at få rigtig gode medarbejdere. Hvis der er nogen barrierer med at få den mest kvalificerede, så er det ofte fordi, de er ansat i f.eks. Novo med en høj løn og har arbejdet der de sidste ti år. Når vi har 200 ansøgere til et job, så er det fordi, vi er i stand til at tiltrække dygtig arbejdskraft. Men toptalenterne er allerede ansat i Tyskland af Boehringer Ingelheim eller i USA af Pfizer.”