Kan NNIT blive ved med at vokse?
Er det en guldkalv, Novo Nordisk sender på markedet ved at lade NNIT børsnotere, eller risikerer den succesrige it-leverandør at tabe pusten uden det stærke bånd til Novo Nordisk? Nye medicinal-kunder uden for Danmark er afgørende for at nå målene.
Af ALEXANDER BITSCH & JESPER KILDEBOGAARD
Det har kørt som på skinner for NNIT, der udover de mange opgaver hos ejeren Novo Nordisk også har hapset en god bid af resten af det danske marked for it-oursourcing og it-udvikling. På syv år er antallet af medarbejdere gået fra 1.000 til 2.400 hoveder, mens store konkurrenter som IBM og CSC er skrumpet i Danmark.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
